Pliki cookies

Ta strona wykorzystuje pliki cookies, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Zaakceptuj, jeśli chcesz dalej korzystać ze strony.

Jeśli widzisz ten popup zbyt często, sprawdź czy masz włączoną akceptację plików cookies w swojej przeglądarce.

Polityka prywatności

Akceptuję
SEKA S.A. | Dostarczamy uzupełniające się usługi w zakresie obowiązkowych zadań firm, w każdym mieście Polski.
Zaznacz stronę

Toksyczne środowisko pracy to zagadnienie, którego zdecydowanie nie należy lekceważyć. Takie pojęcie funkcjonuje w psychologii i może prowadzić bezpośrednio do mobbingu. Toksyczne środowisko pracy prowadzi nie tylko do spadku produktywności, ale również złego samopoczucia pracownika. Negatywne postępowanie może dotyczyć szefa, współpracowników, ale bardzo często zdarza się, że wynika z zachowania całego otoczenia. W jaki sposób skutecznie rozpoznać toksyczne środowisko pracy? Czy można się o tym zorientować już w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej? Jak przeciwdziałać mobbingowi, który jest efektem toksycznego środowiska?

Najważniejsze cechy toksycznego środowiska pracy

Cechy toksycznego środowiska pracy są tak naprawdę bardzo charakterystyczne – problem w tym, że osoba, której dotyka ten problem, może nie być go świadoma, niekiedy szukając przyczyn zachowania współpracowników we własnym postępowaniu. Ponadto z toksycznego środowiska pracy wynikają stres i strach, które potrafią sparaliżować działania. Oto najważniejsze cechy toksycznego środowiska pracy.

Nadużycia dokonywane przez przełożonych

Niektóre nadużycia ze strony przełożonych mogą wydawać się z początku błahe, ale należy pamiętać, że gdy mają charakter permanentny, problem robi się bardzo poważny. Jeśli szef często posługuje się sarkazmem, nieuzasadnioną krytyką, porównaniami do wydajności innych pracowników, już na tej podstawie można zidentyfikować toksyczne środowisko pracy wynikające z występujących nadużyć, a kolejnym krokiem jest bezpośrednie obrażanie podwładnego.

Brak troski o pracowników

To naturalne, że pracodawca i przełożony dąży do tego, aby przedsiębiorstwo radziło sobie jak najlepiej. Jednak takie postępowanie nie może w dłuższej perspektywie odbywać się kosztem pracowników. Dość łatwo zauważyć, że pracodawca bądź przełożony nie dba o ich interes. Brak możliwości awansu, a także rozwijania swoich kompetencji jest tego czytelnym symptomem. Ponadto to spory błąd z punktu widzenia pracodawcy, bo pracownicy tracący motywacje są znacznie mniej efektywni.

Brak komunikacji

Relacje zawodowe muszą odbywać się w oparciu o czytelną komunikację. W toksycznym środowisku pracy zdarza się, że pracodawcy stosują techniki, takie jak powielanie nieprawdziwych informacji, niedopowiedzenia lub ignorowanie pracowników, gdy Ci zadają pytania.

Dyktatura

To bardzo ważne, aby umieć odróżnić z dyktaturę od przywództwa. Przedsiębiorstwa potrzebują liderów – osób, które są w stanie szybko podejmować skuteczne decyzje. Nie zawsze istnieją okoliczności odpowiednie do konsultowania się z pracownikami. Ale jeżeli takie konsultacje w ogóle nie istnieją, pojawia się przypuszczenie, że przełożony działa jak dyktator, co sprzyja powstawaniu toksycznego środowiska.

Brak określonych kompetencji

Multifunkcjonalność pracowników jest w cenie – niektórzy z nich są wręcz stworzeni, aby móc spełniać uniwersalne funkcje. Jednak pracownicy skupieni na jednym zadaniu, za które są odpowiedzialni, to również skarb dla firmy. Brak określonych kompetencji prowadzi do nadużyć – pracodawca może w każdej chwili zlecać podwładnemu zadania, które tak naprawdę nie powinny należeć do niego, bo nijak mają się do zajmowanego formalnie stanowiska, a często również wynagrodzenia.

Rozpoznawanie toksycznego środowiska już w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej

Co bardzo istotne, toksyczne środowisko pracy da się rozpoznać już w momencie rozmowy kwalifikacyjnej. Nie warto szukać zatrudnienia w konkretnej firmie za wszelką cenę, bo jeśli funkcjonuje tam toksyczne środowisko, przygoda z pracodawcą i tak szybko się skończy, ale będzie wiązała się z dużym obciążeniem psychicznym.

Czynniki, które powinny zaniepokoić kandydata w trakcie rozmowy rekrutacyjnej:
• nieuzasadnione długie oczekiwanie na spotkanie;
• chaos panujący w otoczeniu na skutek wizyty kandydata, lecz niekoniecznie;
• niejasna hierarchia stanowisk i podział kompetencji;
• zbyt krótka rozmowa (być może pracodawca znalazł innego kandydata, ale jeśli zdecyduje się na złożenie oferty po krótkiej o swojej rozmowie, to niepokojąca oznaka).

Przeciwdziałanie mobbingowi – bardzo ważne szkolenie w ofercie SEKA

Eskalacja toksycznego środowiska pracy prowadzi bezpośrednio do mobbingu. Na szczęście można z tym sobie poradzić. Przeciwdziałanie mobbingowi to ważny temat szkoleń dostępnych w naszej ofercie. Jest ono skierowane jednocześnie do pracowników oraz kadr zarządzających. Naprawdę warto walczyć z mobbingiem, bo przełoży się to w dłuższej perspektywie na sukces przedsiębiorstwa!


Zapytaj o współpracę w zakresie kompleksowego zapewnienia bezpieczeństwa w Twojej firmie, skontaktuj się teraz z Michałem Sekundą Dyrektorem handlowym SEKA S.A. tel.: 22 517 88 66 | e-mail: michal.sekunda@seka.pl


Zobacz też:
bhp i ppoz seka sa 100x40szkolenia zawodowe seka sa 100x40prawo pracy i ubezpieczen spolecznych seka sa 100x40kursy komputerowe seka sa 100x40pierwsza pomoc seka sa 100x40ochrona srodowiska seka sa 100x40rekrutacje i zatrudnienie seka sa 100x40szkolenia miekkie seka sa 100x40
kursy metodyczne seka sa 100x40srodki ochrony roslin seka sa 100x40rachunkowosc i finanse seka sa 100x40prawo zamowien publicznych seka sa 100x40

 

Zapraszamy do odwiedzenia: Facebook | LinkedIn | YouTube | Twitter | Google | Magazyn SEKA

Zobacz więcej

Potrzebujesz pomocy? Zadzwoń do nas!

Wybierz temat lub oddział SEKA S.A.

Infolinia
Infolinia

+48 22 517 88 88

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Dział handlowy
Dział handlowy

+48 22 517 88 66

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Białystok
Oddział Białystok

+48 85 871 22 30

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Bielsko-Biała
Oddział Bielsko-Biała

+48 33 300 10 00

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Bydgoszcz
Oddział Bydgoszcz

+48 52 522 57 50

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Gdańsk
Oddział Gdańsk

+48 58 732 08 80

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Gdańsk
Oddział Gdańsk

+48 58 732 08 80

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Gorzów Wlkp.
Oddział Gorzów Wlkp.

+48 95 737 46 20

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Katowice
Oddział Katowice

+48 32 700 22 30

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Kielce
Oddział Kielce

+48 41 230 98 50

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Koszalin
Oddział Koszalin

+48 94 721 42 00

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Kraków
Oddział Kraków

+48 12 203 19 20

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Łódź
Oddział Łódź

+48 42 280 10 50

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Lublin
Oddział Lublin

+48 81 464 16 30

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Olsztyn
Oddział Olsztyn

+48 89 679 94 40

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Poznań
Oddział Poznań

+48 61 624 02 60

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Rzeszów
Oddział Rzeszów

+48 17 717 65 20

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Szczecin
Oddział Szczecin

+48 91 88 19 500

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Warszawa
Oddział Warszawa

+48 22 517 88 50

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Wrocław
Oddział Wrocław

+48 71 738 38 00

Jesteśmy online

Jesteśmy offline