Skontaktuj się
-
Michał Sekunda
Dyrektor handlowy -
22 517 88 66
-
michal.sekunda@seka.pl
- Formularz kontaktowy
Stres cyfrowy 2021
Kampania społeczna CIOP – PIB – Stres Cyfrowy Pojęcie stresu cyfrowego po raz pierwszy zostało zdefiniowane w roku 1984. Określa się go, jako „współczesna choroba adaptacyjna spowodowana niemożnością radzenia sobie z nowymi technologiami komputerowymi – doświadczenie stresu podczas używania nowoczesnej technologii informacyjnej przez użytkowników tej... czytaj więcej
Informacja o zaszczepieniu się na COVID-19 nie będzie już prywatną sprawą pracowników
W obowiązującym stanie prawnym szczepienia przeciw COVID-19 mają charakter dobrowolny. To samo tyczy się informacji o zaszczepieniu się – pracownik może, ale nie ma obowiązku informowania o tym fakcie pracodawcy. Istnieje jednak możliwość, że w życie wejdą przepisy, które mają to zmienić. Do dzisiaj nie ma obowiązku zaszczepienia się nawet tych pracowników, którzy... czytaj więcej
Frumax – dobre praktyki
Siedziba firmy jest najlepszą reklamą Frumax ma osiemnastoletnie doświadczenie na rynku drewna liściastego i iglastego. Firma z siedzibą w Koszalinie rozpoczęła swoją działalność na rynku lokalnym obecnie rozszerza swoją działalność w kraju i zagranicą. Marka firmy budowana jest nie tylko na szerokim asortymencie produktów o najwyższej jakość, ale również na... czytaj więcej
Covid-19 – działania zapobiegawcze w przedsiębiorstwie
Wraz z wystąpieniem pandemii COVID-19 w Polsce pojawiło się też nowe zagrożenie spowodowane przez szkodliwy czynnik biologiczny – wirus SARS-CoV-2. W związku z tym zarówno pracodawcy jak i przedsiębiorcy mają obowiązek podjąć działania zmierzające do ograniczenia ryzyka związanego z narażeniem na ten czynnik. 29 grudnia 2020 r. weszło w życie rozporządzenie... czytaj więcej
Pracownik w sieci – organizacja, kontrola, zarządzanie
Praca zdalna to coś więcej niż zmiana technologii Nikt nie był przygotowany na scenariusz, który wykreowała pandemia koronawirusa COVID-19, która uderzyła w rynek pracy jak huragan i na stałe zmieniła jego oblicze. Dziś już nikogo nie dziwi, że wyjście do pracy do po prostu „ włączenie komputera”. Wiele firm, które do tej pory nie rozważało możliwości pracy... czytaj więcej
Siemens Healthineers – dobre praktyki
Praca stacjonarna w warunkach obostrzeń sanitarnych Przygotowanie się do nowego wyzwania, jakim jest pandemia COVID-19, nie było łatwym zadaniem. Siemens Healthineers w swojej strategii walki ze skutkami pandemii w swojej firmie nie ograniczył się jedynie do stosowania podstawowych środków ochrony – zastosowano na szeroką skale nowe rozwiązania technologiczne... czytaj więcej
Amazon – Dobre praktyki
Praca stacjonarna w warunkach obostrzeń sanitarnych Amazon to miliony przesyłek dziennie, mnóstwo operacji, tysiące ludzi. W dobie pandemii koronawirusa priorytetem stała się bezpieczeństwo pracowników. W celu ochrony ponad 16 000 pracowników w Polsce wprowadzono 150 zmian i zabezpieczeń, jednak jak zawsze najważniejsze jest osobiste zaangażowanie zatrudnionych.... czytaj więcej
Dussmann – Dobre praktyki
Kompleksowa obsługa budynków Firma Dussmann Polska Sp. z o.o. jest częścią międzynarodowego holdingu Dussmann wiodącego dostawcy usług Integrated Facility Management (IFM), czyli kompleksowej obsługi obiektów biurowych, przemysłowych, czy logistycznych. Firma jest jedną z dominujących w tej branży na obszarze Europy Środkowo-Wschodniej. Obszary, w których działa... czytaj więcej
Zmiany w ustawie „antycovidowej”
Zmiany w ustawie „antycovidowej” 15 grudnia br. w dzienniku ustaw została opublikowana ustawa, która wprowadza zmiany dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy, w tym wstępnych i okresowych badań lekarskich, orzeczeń lekarskich, technicznych badań na eksploatację urządzenia technicznego. Ustawa z dnia 9 grudnia 2020 r. o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach... czytaj więcej
Dostosowanie firmy do świata on-line
Czasy koronawirusa zmusiły przedsiębiorców do zmiany dotychczasowego sposobu pracy. Problem ten dotknął wiele przedsiębiorstw, jednak największą rewolucję przeszły firmy, których podstawowym zakresem działań był bezpośredni kontakt z klientem, m.in. sprzedaż i szkolenia. Musieli się oni dostosować do nowej rzeczywistości. Można by pokusić się o twierdzenie, że... czytaj więcej
