Transformacja modelu biznesowego firmy pod kątem wdrożenia gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ)

Cele szkolenia

Gospodarka obiegu zamkniętego to model gospodarczy przyszłości, który ma na celu ochronę zasobów, redukcję odpadów, a przez to ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko i spowolnienie zmian klimatycznych. To model gospodarki, który został już wpisany w strategie rozwojowe ONZ, Unii Europejskiej oraz Polski. 


W gospodarce obiegu zamkniętego obowiązuje hierarchia 3 R: reduce, reuse, recycle – czyli redukuj, używaj ponownie, poddawaj recyklinowi. Wynikiem takiego podejścia ma być zwielokrotnienie wartości zasobów będących w obiegu i minimalizowanie ilości odpadów. 


Aby wprowadzić model biznesowy GOZ, niezbędne jest systemowe myślenie o cyklu życiu produktów i usług, innowacyjność oraz szeroka współpraca z wieloma podmiotami. 


CELE SZKOLENIA
Celem szkolenia jest: 
• Przygotowanie przedsiębiorstw do wdrożenia zasad GOZ, a dzięki temu zwiększenia ich efektywności oraz ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko. 
• Dostarczenie uczestnikom kompleksowej wiedzy oraz praktycznych umiejętności, które pozwolą na wdrożenie GOZ w ich firmach. 
 

Adresaci szkolenia

• Osoby odpowiedzialne w firmie za wdrożenie zasad gospodarki obiegu zamkniętego 
• Osoby z organizacji planujących wdrożenie zasad gospodarki obiegu zamkniętego
• Osoby z firm poszukujących nowych sposobów na wprowadzanie innowacji

Korzyści

• Poznanie i zrozumienie idei i zasad gospodarki obiegu zamkniętego
• Poznanie korzyści ekonomicznych i środowiskowych wynikających z transformacji obecnego modelu biznesowego na model GOZ
• Zdobycie wiedzy na temat tego, jak przeprowadzić kompleksowy audyt przedsiębiorstwa, który pozwala zidentyfikować obszary wymagające transformacji w kierunku GOZ oraz jak opracować mapę drogową dla transformacji zgodnej z GOZ
• Dowiedzenie się, jak identyfikować potencjalnych partnerów do współpracy w ramach realizacji zasad GOZ oraz jak wdrożyć symbiozę przemysłową
• Poznanie technik wydłużania cyklu życia produktów, zasad ekoprojektowania oraz modelu produkt jako usługa
• Zdobycie wiedzy na temat możliwości ponownego wykorzystania odpadów
• Poznanie przykładów audytów i wdrożeń zasad GOZ w różnych branżach
• Stworzenie indywidualnego planu wdrożenia GOZ dla swojej firmy

Zakres tematyczny

Szkolenie składa się z 9 modułów i obejmuje następujące kluczowe tematy:

1. Wprowadzenie do gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ)
   • Podstawowe zasady i korzyści wynikające z wdrożenia GOZ
   • Definicje i znaczenie gospodarki obiegu zamkniętego
   • Kluczowe zasady (takie jak redukcja, ponowne wykorzystanie, recykling oraz projektowanie z myślą o przyszłym użytkowaniu)
   • Porównanie modelu liniowego z modelem GOZ
   • Korzyści ekonomiczne i środowiskowe wynikające z transformacji
   
   
2. Audyt modelu biznesowego GOZ
   • Zasady przeprowadzania kompleksowego audytu przedsiębiorstwa, pozwalającego zidentyfikować obszary wymagające transformacji w kierunku GOZ
   • Etapy przeprowadzania audytu
   • Narzędzia i metody oceny aktualnych procesów
   • Sposoby identyfikacji źródeł odpadów i potencjalnych obszarów do poprawy
   • Przykłady udanych audytów i wdrożeń w różnych branżach – studia przypadków
   
   
3. Doradztwo i opracowanie strategii transformacji GOZ
   • Jak tworzyć realne i mierzalne cele oraz jak opracować mapę drogową dla transformacji zgodnej z GOZ
   • Tworzenie krótkoterminowych i długoterminowych strategii
   • Identyfikacja i zarządzanie interesariuszami w procesie transformacji
   • Przepisy prawne i regulacje, które należy uwzględnić przy wdrożeniu GOZ
   
   
4. Współpraca i tworzenie łańcuchów dostaw GOZ
   • Korzyści wynikające ze współpracy z innymi przedsiębiorstwami w ramach GOZ oraz budowanie zrównoważonych łańcuchów dostaw
   • Jak identyfikować potencjalnych partnerów do współpracy
   • Jak tworzyć platformy do współdzielenia zasobów
   • Jak wdrożyć symbiozę przemysłową
   
   
5. Wydłużanie życia produktu i ekoprojektowanie
   • Techniki wydłużania cyklu życia produktów oraz zasady ekoprojektowania
   • Metody zwrotu i odnawiania produktów
   • Jak stosować ekoprojektowanie w praktyce
   • Przykłady z różnych branż, jak projektowanie zgodne z zasadami GOZ wpływa na redukcję odpadów i optymalizację wykorzystania surowców
   
   
6. Modele produkt jako usługa (PaaS)
   • Zasady przekształcania produktów w usługi – poznanie jednej z kluczowych strategii GOZ
   • Korzyści płynące z przejścia z modelu sprzedaży produktów na model usługowy,
   • Wyzwania i możliwości związane z wdrożeniem PaaS w różnych branżach
   • Przykłady wdrożeń PaaS
   
   
7. Symbioza przemysłowa
   • Symbioza przemysłowa i wzajemne korzyści, jakie mogą wynikać ze współpracy przedsiębiorstw
   • Zasady symbiozy przemysłowej
   • Analiza przykładów udanych symbiotycznych relacji biznesowych
   • Jak identyfikować możliwości wymiany zasobów i odpadów między firmami
   
   
8. Odzysk i ponowne wykorzystanie odpadów
   • Odzysk i ponowne wykorzystanie odpadów - procesy związane z recyklingiem oraz transformacją odpadów w surowce wtórne
   • Możliwości na rynku recyklingu i ponownego wykorzystania
   • Analiza wymogów prawnych i zasad zgodności regulacyjnej związane z gospodarką odpadami
   
   
9. 9. Plan wdrożenia i harmonogram działań
   • Wsparcie uczestników w stworzeniu indywidualnego planu wdrożenia GOZ dla ich firmy.
   • Podczas tego modułu uczestnicy:
   • Opracowują szczegółowe kroki niezbędne do wprowadzenia zmian
   • Uczą się technik monitorowania i ewaluacji w celu stałego doskonalenia procesów
   • Finalizują harmonogram działań
   • Ustalają kamienie milowe dla wdrożenia transformacji

Zajęcia odbywają się

• 8.04 - wtorek, godz: 09:00 - 15:30