Praca zdalna to coś więcej niż zmiana technologii

Nikt nie był przygotowany na scenariusz, który wykreowała pandemia koronawirusa COVID-19, która uderzyła w rynek pracy jak huragan i na stałe zmieniła jego oblicze.

Dziś już nikogo nie dziwi, że wyjście do pracy do po prostu „ włączenie komputera”. Wiele firm, które do tej pory nie rozważało możliwości pracy zdalnej, zostało zmuszone by taką formę pracy wprowadzić. Po pandemii taki rodzaj pracy pozostaje z nami na dłużej. Już dziś wielu pracodawców deklaruje pozostawienie wyboru pracownikowi co do metody pracy, a zdecydowana większość zakłada możliwości pracy hybrydowej w modelu 2 dni w home office, a 3 dni w biurze. Co więcej, zaczyna się mówić już nie tylko o możliwości wyboru miejsca pracy ale i o możliwościach wyboru czasu pracy.

Jak wynika z badań tylko co druga firma do tej pory wprowadziła regulamin pracy zdalnej. W najbliższym czasie praca zdalna zostanie formalnie wpisana do Kodeksu Pracy zastępując telepracę, która z powodu zbytniej formalizacji nie cieszyła się popularnością.

Jednym z wyzwań pracodawców jest dostosowanie regulaminów pracy zdalnej z uwzględnieniem prawnych aspektów. Ale praca zdalna to nie tylko regulacje prawne i wyzwania technologiczne. To także zmiana modelu przywództwa. Priorytetem dla HR i każdego managera jest obecnie skuteczna komunikacja na każdym szczeblu struktury, jasne wyznaczanie celów, identyfikacja luk kompetencyjnych i potrzeb pracowników.

Jak zorganizować system pracy w odpowiedzi na potrzeby pracodawcy i pracowników
Co powinien zawierać regulamin pracy zdalnej
Czas pracy pracownika i prawo do bycia offline
Home office a dopuszczalny zakres kontroli pracowników
Prawo do bycia offline
Wyzwania menedżerów zarządzających rozproszonym zespołem a oczekiwania pracowników
W jaki sposób menedżerowie zespołów i dział HR mogą monitorować efektywność pracy zdalnej i satysfakcję pracowników?

Jeśli Ty też mierzysz się z takimi wyzwaniami, zapraszamy na nasze szkolenie, na którym zapewnimy uczestnikom praktycznej dawki wiedzy na temat organizacji, kontroli i zarządzania pracy zdalnej.

Zajęcia odbywają się
23.03. 2021 (wtorek), godz: 10:00 – 16:00

Zapisz się, nie zwlekaj!

Skontaktuj się z nami poprzez:

e-mail: zdalne.szkolenia@seka.pl

lub bezpośrednio – 786 813 649

Zapytaj o współpracę w zakresie kompleksowego zapewnienia bezpieczeństwa; audytu, szkolenia i nadzoru, skontaktuj się z Michałem Sekundą Dyrektorem handlowym SEKA S.A. tel. 22 517 88 66 e-mail: michal.sekunda@seka.pl

NAJBLIŻSZE SZKOLENIA ZDALNE

E-Learning \| Bezpieczeństwo i higiena pracy kierowcy	Zobacz więcej
E-Learning \| OBOWIĄZKI FIRE MARSHALL	Zobacz więcej
E-Learning \| Przeciwdziałanie mobbingowi	Zobacz więcej
E-Learning \| RODO w praktyce	Zobacz więcej
E-Learning \| Szkolenie okresowe bhp dla pracodawców i innych osób kierujących pracownikami	Zobacz więcej