CELE SZKOLENIA

Na szkoleniu pragniemy przedstawić uczestnikom strategie, jakie mogą wykorzystywać współpracując w zespołach rozproszonych.
Podpowiemy jakich narzędzi użyć aby wesprzeć swój zespół, zmotywować ich do działania jak również skutecznie delegować zadania. Skupimy się na budowaniu autorytetów i poprawie motywacji do skutecznego działania.

ADRESACI SZKOLENIA

KORZYŚCI

Uczestnicy po szkoleniu będą wiedzieli:
– jak się odnaleźć we współpracy zdalnej,
– jak dopasować działania do potrzeb organizacji,
– jak motywować pracowników i wspierać ich w codziennych wyzwaniach,
– jak zwrócić uwagę za równo na potrzeby całego zespołu jak i pojedynczych jednostek,
– jakie wybrać narzędzie do jakiego celu.

ZAKRES TEMATYCZNY

Moduł 1 – Organizacja pracy
Przedstawienie strategii jakie są możliwe przy pracy w rozproszeniu.

Moduł 2 – Lider
Ocena poszczególnych strategie w odniesieniu do potrzeb organizacji.
Realizacji potrzeb poprzez konkretne działania dopasowane do planu organizacji.
Sposoby budowania autorytetu lidera, jego źródła i możliwość utraty.
Narzędzia lidera w zakresie motywowania i wspierania zespołu w pracy.
Narzędzia i sposoby egzekwowania zadań, rozliczania pracowników.

Moduł 3 – Pracownicy
Model rozwoju pracowników.
Poziomy delegowania zadań i przyjmowanie efektów pracy.
Praktyczne zastosowanie w oparciu o potrzeby pracownika.