Pliki cookies

Ta strona wykorzystuje pliki cookies, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Zaakceptuj, jeśli chcesz dalej korzystać ze strony.

Jeśli widzisz ten popup zbyt często, sprawdź czy masz włączoną akceptację plików cookies w swojej przeglądarce.

Polityka prywatności

Akceptuję
SEKA S.A. | Dostarczamy uzupełniające się usługi w zakresie obowiązkowych zadań firm, w każdym mieście Polski.
Zaznacz stronę

Transformacja modelu biznesowego firmy pod kątem wdrożenia gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ)

CELE SZKOLENIA

Gospodarka obiegu zamkniętego to model gospodarczy przyszłości, który ma na celu ochronę zasobów, redukcję odpadów, a przez to ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko i spowolnienie zmian klimatycznych. To model gospodarki, który został już wpisany w strategie rozwojowe ONZ, Unii Europejskiej oraz Polski. 

W gospodarce obiegu zamkniętego obowiązuje hierarchia 3 R: reduce, reuse, recycle – czyli redukuj, używaj ponownie, poddawaj recyklinowi. Wynikiem takiego podejścia ma być zwielokrotnienie wartości zasobów będących w obiegu i minimalizowanie ilości odpadów. 

Aby wprowadzić model biznesowy GOZ, niezbędne jest systemowe myślenie o cyklu życiu produktów i usług, innowacyjność oraz szeroka współpraca z wieloma podmiotami. 

CELE SZKOLENIA
Celem szkolenia jest: 
• Przygotowanie przedsiębiorstw do wdrożenia zasad GOZ, a dzięki temu zwiększenia ich efektywności oraz ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko. 
• Dostarczenie uczestnikom kompleksowej wiedzy oraz praktycznych umiejętności, które pozwolą na wdrożenie GOZ w ich firmach. 

 

ADRESACI SZKOLENIA

• Osoby odpowiedzialne w firmie za wdrożenie zasad gospodarki obiegu zamkniętego 
• Osoby z organizacji planujących wdrożenie zasad gospodarki obiegu zamkniętego
• Osoby z firm poszukujących nowych sposobów na wprowadzanie innowacji

KORZYŚCI

• Poznanie i zrozumienie idei i zasad gospodarki obiegu zamkniętego
• Poznanie korzyści ekonomicznych i środowiskowych wynikających z transformacji obecnego modelu biznesowego na model GOZ
• Zdobycie wiedzy na temat tego, jak przeprowadzić kompleksowy audyt przedsiębiorstwa, który pozwala zidentyfikować obszary wymagające transformacji w kierunku GOZ oraz jak opracować mapę drogową dla transformacji zgodnej z GOZ
• Dowiedzenie się, jak identyfikować potencjalnych partnerów do współpracy w ramach realizacji zasad GOZ oraz jak wdrożyć symbiozę przemysłową
• Poznanie technik wydłużania cyklu życia produktów, zasad ekoprojektowania oraz modelu produkt jako usługa
• Zdobycie wiedzy na temat możliwości ponownego wykorzystania odpadów
• Poznanie przykładów audytów i wdrożeń zasad GOZ w różnych branżach
• Stworzenie indywidualnego planu wdrożenia GOZ dla swojej firmy

ZAKRES TEMATYCZNY

Szkolenie składa się z 9 modułów i obejmuje następujące kluczowe tematy:

  1. Wprowadzenie do gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ)
    • Podstawowe zasady i korzyści wynikające z wdrożenia GOZ
    • Definicje i znaczenie gospodarki obiegu zamkniętego
    • Kluczowe zasady (takie jak redukcja, ponowne wykorzystanie, recykling oraz projektowanie z myślą o przyszłym użytkowaniu)
    • Porównanie modelu liniowego z modelem GOZ
    • Korzyści ekonomiczne i środowiskowe wynikające z transformacji

  2. Audyt modelu biznesowego GOZ
    • Zasady przeprowadzania kompleksowego audytu przedsiębiorstwa, pozwalającego zidentyfikować obszary wymagające transformacji w kierunku GOZ
    • Etapy przeprowadzania audytu
    • Narzędzia i metody oceny aktualnych procesów
    • Sposoby identyfikacji źródeł odpadów i potencjalnych obszarów do poprawy
    • Przykłady udanych audytów i wdrożeń w różnych branżach – studia przypadków

  3. Doradztwo i opracowanie strategii transformacji GOZ
    • Jak tworzyć realne i mierzalne cele oraz jak opracować mapę drogową dla transformacji zgodnej z GOZ
    • Tworzenie krótkoterminowych i długoterminowych strategii
    • Identyfikacja i zarządzanie interesariuszami w procesie transformacji
    • Przepisy prawne i regulacje, które należy uwzględnić przy wdrożeniu GOZ

  4. Współpraca i tworzenie łańcuchów dostaw GOZ
    • Korzyści wynikające ze współpracy z innymi przedsiębiorstwami w ramach GOZ oraz budowanie zrównoważonych łańcuchów dostaw
    • Jak identyfikować potencjalnych partnerów do współpracy
    • Jak tworzyć platformy do współdzielenia zasobów
    • Jak wdrożyć symbiozę przemysłową

  5. Wydłużanie życia produktu i ekoprojektowanie
    • Techniki wydłużania cyklu życia produktów oraz zasady ekoprojektowania
    • Metody zwrotu i odnawiania produktów
    • Jak stosować ekoprojektowanie w praktyce
    • Przykłady z różnych branż, jak projektowanie zgodne z zasadami GOZ wpływa na redukcję odpadów i optymalizację wykorzystania surowców

  6. Modele produkt jako usługa (PaaS)
    • Zasady przekształcania produktów w usługi – poznanie jednej z kluczowych strategii GOZ
    • Korzyści płynące z przejścia z modelu sprzedaży produktów na model usługowy,
    • Wyzwania i możliwości związane z wdrożeniem PaaS w różnych branżach
    • Przykłady wdrożeń PaaS

  7. Symbioza przemysłowa
    • Symbioza przemysłowa i wzajemne korzyści, jakie mogą wynikać ze współpracy przedsiębiorstw
    • Zasady symbiozy przemysłowej
    • Analiza przykładów udanych symbiotycznych relacji biznesowych
    • Jak identyfikować możliwości wymiany zasobów i odpadów między firmami

  8. Odzysk i ponowne wykorzystanie odpadów
    • Odzysk i ponowne wykorzystanie odpadów – procesy związane z recyklingiem oraz transformacją odpadów w surowce wtórne
    • Możliwości na rynku recyklingu i ponownego wykorzystania
    • Analiza wymogów prawnych i zasad zgodności regulacyjnej związane z gospodarką odpadami

9. Plan wdrożenia i harmonogram działań
• Wsparcie uczestników w stworzeniu indywidualnego planu wdrożenia GOZ dla ich firmy.
Podczas tego modułu uczestnicy:
• Opracowują szczegółowe kroki niezbędne do wprowadzenia zmian
• Uczą się technik monitorowania i ewaluacji w celu stałego doskonalenia procesów
• Finalizują harmonogram działań
• Ustalają kamienie milowe dla wdrożenia transformacji

Terminy szkolenia

1

Proszę czekać, trwa ładowanie szkoleń

Potrzebujesz pomocy? Zadzwoń do nas!

Wybierz temat lub oddział SEKA S.A.

Infolinia
Infolinia

+48 22 517 88 88

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Dział handlowy
Dział handlowy

+48 22 517 88 66

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Białystok
Oddział Białystok

+48 85 871 22 30

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Bielsko-Biała
Oddział Bielsko-Biała

+48 33 300 10 00

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Bydgoszcz
Oddział Bydgoszcz

+48 52 522 57 50

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Gdańsk
Oddział Gdańsk

+48 58 732 08 80

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Gdańsk
Oddział Gdańsk

+48 58 732 08 80

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Gorzów Wlkp.
Oddział Gorzów Wlkp.

+48 95 737 46 20

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Katowice
Oddział Katowice

+48 32 700 22 30

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Kielce
Oddział Kielce

+48 41 230 98 50

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Koszalin
Oddział Koszalin

+48 94 721 42 00

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Kraków
Oddział Kraków

+48 12 203 19 20

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Łódź
Oddział Łódź

+48 42 280 10 50

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Lublin
Oddział Lublin

+48 81 464 16 30

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Olsztyn
Oddział Olsztyn

+48 89 679 94 40

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Poznań
Oddział Poznań

+48 61 624 02 60

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Rzeszów
Oddział Rzeszów

+48 17 717 65 20

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Szczecin
Oddział Szczecin

+48 91 88 19 500

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Warszawa
Oddział Warszawa

+48 22 517 88 50

Jesteśmy online

Jesteśmy offline

Oddział Wrocław
Oddział Wrocław

+48 71 738 38 00

Jesteśmy online

Jesteśmy offline