CELE SZKOLENIA

• Zapoznanie z rolą RODO w procesach HR ze szczególnym uwzględnieniem zasad minimalizacji danych, zgód i klauzul w HR, bezpieczeństwa danych osobowych w HR;
• Zrozumienie roli HR w bezpieczeństwie organizacyjnym;
• Zdefiniowanie zadań HR w kontekście zapewnienia bezpieczeństwa pracowników;
• Praktyczne wskazówki, które można zastosować w codziennej pracy działu HR, aby skutecznie chronić dane osobowe i zarządzać nimi zgodnie  z RODO;
• Wskazanie roli różnorodności w procesie pozyskiwania pracowników oraz ich utrzymania w organizacji;
• Koncentracja na budowaniu kultury pracy w tym w szczególności elastyczności i inkluzywności;
• Rola work- life balance oraz wynagrodzeń i benefitów w procesie zarządzania pracownikami;
• Jak dobrać optymalną formę prawną do przeprowadzenia takiego procesu uwzględniając jednocześnie potrzeby biznesu i bezpieczeństwo prawne?;
• Na co zwracać uwagę aby nie narazić pracodawcy na  przegrane sprawy sądowe?;
• Zapoznanie z Zagrożenia i utrudnienia w procesie powierzania wykonywania pracy cudzoziemcom na terytorium Polski oraz UE;
• Wsparcie w zakresie budowania poczucia bezpieczeństwa psychologii w organizacji pracowniczej w  szczególności w zakresie środowiskowych, psychofizjologicznych warunków pracy a także działań wspierających dobrostan w organizacji pracowniczej.

ADRESACI SZKOLENIA

Dyrektorzy Działów HR,Kadra zarządzająca.

KORZYŚCI

 Wspieranie kultury bezpieczeństwa;
• Strategiczne podejście do zarządzania talentami;
• Wzmacnianie zaangażowania pracowników
• Przygotowanie do kryzysów;
• Zapoznanie się z planowanymi zmianami w zakresie zatrudniania cudzoziemców;
• Networking i wymiana doświadczeń.
• Dostęp w okresie 2 miesięcy do szkolenia e-learningowego „Przeciwdziałania mobbingowi”

Szkolenie  wyjazdowe stacjonarne -Hotel Crystal Mountain 4*,ul. Bukowa 19A,43-460 Wisła.

Dodatkowe atrakcje:
• Aquapark Blue Lagoon – nielimitowane korzystanie w godzinach otwarcia;
• Strefa saun – nielimitowane korzystanie w godzinach otwarcia
• Sala fitness;
• W drugim dniu kolacja w Góralskiej Chacie Jasia i Małgosi z kuchnią regionalną;
• Dla uczestników warsztatu 10% rabatu Dr Irena Eris Beauty Partner.

ZAKRES TEMATYCZNY

1.RODO w HR
a.RODO w procesach HR;
b.Zasady minimalizacji danych;
c.Zgody i klauzule w HR;
d.Prawa pracowników i kandydatów w kontekście RODO;
e.Bezpieczeństwo danych osobowych w HR;
f.Przechowywanie i archiwizacja danych kadrowych;
g.Procesy rekrutacyjne i RODO;
h.Audyt i zarządzanie ryzykiem w HR.
2.Czas różnorodności – Jak efektywnie pozyskiwać pracowników?
a.Dlaczego różnorodność ma znaczenie?
b.Jak różnorodność zmienia środowisko pracy?
c.Jak efektywnie pozyskiwać różnorodnych pracowników?
3.Czas różnorodności-Jak zatrzymać pracownika oraz utrzymać jego zaangażowanie?
a.Elastyczność i inkluzywna kultura pracy;
b.Rozwój zawodowy i docenianie pracowników;
c.Elastyczność i work-life balance;
d.Uczciwe wynagrodzenie i benefity;
4.Restrukturyzacja zatrudnienia – jak pogodzić bezpieczeństwo prawne z  wymogami  biznesu
a.Różne formy restrukturyzacja   zatrudnia – zwolnienia grupowe, a zwolnienia  indywidulane;
b.Procedura zwolnień  grupowych – czy warto „na siłę”  unikać takich zwolnień  ?
c.Zmiany  miejsca pracy, „przeniesienie” na inne stanowisko  – jako alternatywa dla zwolnień.
d.Wypowiedzenia zmieniające, a zwolnienie grupowe i indywidualne.  
e.Jak prawidłowo sformułować przyczynę wypowiedzenie w ramach restrukturyzacji.
f.Bezpieczne kryteria dobory do zwolnienia, gdy np.  krótszy  staż pracy nie może być wzięty pod uwagę.
g.Likwidacja stanowiska pracy gdy istnieją u pracodawcy tzw. „stanowiska podobne”  
h.Dyskusja i odpowiedzi  na pytania uczestników.  
5.Zagrożenia i utrudnienia w procesie powierzania wykonywania pracy cudzoziemcom na terytorium Polski oraz UE
a.Polityka migracyjna a utrudnienia dla polskich pracodawców (tu omówimy proponowane lub zaimplementowane zmiany ustawodawstwa według stanu na moment wydarzenia);  
b.Uszczelnianie polskiego systemu wizowego a polski rynek pracy;  
c.Funkcjonowanie polskich urzędów imigracyjnych w kontekście współczesnych wyzwań geopolitycznych;
d.Outsourcing procesowy w kontekście.
6.Jak budować poczucie bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji pracowniczej?
a.Środowiskowe warunki pracy;
b.Psychofizjologiczne warunki pracy;
c.Działania redukujące – dobrostan w organizacji pracowniczej.