Praktyczne wykorzystanie AI w zarządzaniu zasobami ludzkimi

CELE SZKOLENIA

Celem szkolenia jest pozyskanie przez uczestników praktycznych umiejętności, jak efektywnie wdrażać sztuczną inteligencję do zróżnicowanych procesów HR, ułatwiając rekrutację, zarządzanie talentami oraz zwiększenie zaangażowania pracowników.
Program omawia również potencjalne wyzwania związane ze sztuczną inteligencją w HR.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie skierowane jest do:
• Specjalistów HR, którzy poszukują nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
• Menedżerów odpowiedzialnych za rozwój strategii HR.
• Przedstawicieli HR, którzy prowadzą, nadzorują i usprawniają procesy obsługi pracowników, od rekrutacji po transfery i reskilling.

KORZYŚCI

• Poznanie praktycznych zastosowań AI w codziennych procesach HR.
• Zwiększenie efektywności działań HR przez automatyzację rutynowych zadań.
• Ulepszenie doświadczenia pracowników i ich satysfakcji dzięki spersonalizowanym podejściom.
• Przygotowanie na wyzwania związane z wdrażaniem AI, jak ochrona danych czy rozwój nowych kompetencji zawodowych.

ZAKRES TEMATYCZNY

Podstawy wykorzystania AI w HR:
  • Analiza globalnych trendów AI i ich wpływ na branżę HR
  • Przekształcenie strategii HR z reaktywnej na proaktywną dzięki AI
  • Automatyzacja zadań administracyjnych w HR
  • Ulepszanie procesów takich jak obsługa płac, zarządzanie świadczeniami i onboarding

Rekrutacja i selekcja talentów przy wsparciu AI:
  • Jak AI wspomaga procesy rekrutacyjne, redukuje subiektywność i przyspiesza zatrudnianie, ilustrowane przykładami
  • Prezentacja i pokaz narzędzi wspomagających HR, które opierają swoją siłę na sztucznej inteligencji

Analiza danych i prognozowanie przyszłych potrzeb:
  • Jak AI może służyć do analizy danych HR w celu zrozumienia trendów i lepszego podejmowania decyzji
  • Analiza case study oraz praca z narzędziami sztucznej inteligencji
  • Tworzenie wyjątkowych doświadczeń dla pracowników
  • Personalizacja ścieżek rozwoju kariery oraz programów wdrożeniowych, bazując na danych i analizach wewnętrznych

Zarządzanie wyzwaniami związanymi z AI:
  • Dyskusja na temat etyki w AI, ochrony danych oraz potrzeby rozwoju umiejętności związanych z AI w HR

Studium przypadku:
  • Analiza rzeczywistych zastosowań AI w dużych i małych organizacjach, pokazując korzyści i wnioski