CELE SZKOLENIA

1. Zapoznanie uczestników z podstawowymi regulacjami prawa pracy.
2. Przyswojenie przez uczestników zasad prawidłowego stosowania przepisów prawa pracy.
3. Wyjaśnienie wątpliwości i problemów praktycznych z zakresu stosowania przepisów prawa pracy, w tym zgłaszanych przez uczestników w trakcie szkolenia.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej zainteresowanej zdobyciem podstawowej wiedzy z zakresu prawa pracy.

KORZYŚCI

1. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat umów o pracę, w tym w zakresie ich treści i zasad zawierania (z uwzględnieniem nowych rozwiązań dotyczących zatrudniania na podstawie umów terminowych), rozwiązywania umów o pracę, obowiązków pracodawcy w zakresie czasu pracy, wynagrodzeń i urlopów wypoczynkowych, odpowiedzialności porządkowej oraz obowiązków pracodawcy i pracownika i ich wzajemnej odpowiedzialności.
2. Uczestnicy zdobędą narzędzia do stosowania w praktyce reguł wynikających z przepisów prawa pracy w zakresie np. wyboru formy zatrudnienia, organizowania czasu pracy, prowadzenia dokumentacji pracowniczej, urlopów itd.
3. Uczestnicy będą potrafili samodzielnie prawidłowo zastosować odpowiednią regulację prawną, w zależności od zmiennych warunkujących daną sytuację pracowniczą.
4. Uczestnicy będą umieli identyfikować i rozwiązywać problemy związane ze stosowaniem prawa pracy.

ZAKRES TEMATYCZNY

Stosunek pracy

1.    Rodzaje umów o pracę – w tym nowe zasady zatrudniania na podstawie umów terminowych:

a)    rodzaje umów terminowych

b)   ile umów na czas określony można zawrzeć z pracownikiem

c)    czasowe ograniczenie zatrudnienia na czas określony

d)    skutki naruszenia zasad zatrudniania na czas określony (przekształcenie umowy w umowę bezterminową itd.)

e)    przepisy przejściowe – zasady postępowania z umowami trwającymi na dzień wejścia w życie nowych regulacji

f)     obowiązek informowania PIP

2.    Treść umowy o pracę – warunki zatrudnienia i sposób ich określania, w tym zasady ustalania w umowie wynagrodzenia za pracę; forma umowy (kiedy i jakie dokumenty pisemne należy przekazać pracownikowi)

3.    Zmiana warunków zatrudnienia w trakcie trwania stosunku pracy:

a)    trwała lub czasowa zmiana warunków pracy

b)   formy zmiany uzależnione od wyrażenia zgody przez pracownika: porozumienie stron, wypowiedzenie zmieniające   (dopuszczalność stosowania i wymagania formalne, z uwzględnieniem ograniczeń wynikających z przepisów)

c)    czasowe powierzenie innej pracy

4.    Warunki pracy określone w umowie a warunki organizacyjne obowiązujące w zakładzie – na jakie zmiany musimy uzyskać zgodę pracownika (np. zmiana wynagrodzenia, wymiaru czasu pracy), a które zmiany nie wymagają takich uzgodnień (np.  zmiana systemu czasu pracy)

5.    Najczęstsze nieprawidłowości w zakresie nawiązywania stosunku pracy i prowadzenia dokumentacji związanej z zatrudnieniem

Rozwiązywanie umów o pracę

1.    Rozwiązywanie umów przez pracodawcę

a)    wypowiadanie umów o pracę: forma, treść pism, uzasadnianie wypowiedzenia, doręczanie pism,

b)   rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia: zawinione przez pracownika (dyscyplinarne), bez winy pracownika – obowiązki pracodawcy

c)    porozumienie stron

2.    Rozwiązanie umowy z inicjatywy pracownika

3.    Obowiązki pracodawcy w związku z rozwiązaniem umowy o pracę:

a)    rozliczenie pracownika

b)   wydanie świadectwa pracy

c)    wypłata ewentualnego ekwiwalentu za urlop czy odszkodowania (kiedy i w jakiej wysokości pracownik ma prawo do odszkodowania)

4.    Zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy – nowa instytucja w prawie pracy

5.    Najczęstsze błędy przy rozwiązywaniu umów i ich konsekwencje dla pracodawcy

 

Czas pracy i wynagrodzenia

1.    Pojęcia dotyczące czasu pracy (doba pracownicza, tydzień okresu rozliczeniowego, okres rozliczeniowy czasu pracy, normy i wymiar czasu pracy).

2.    Obliczanie wymiaru czasu pracy w okresie rozliczeniowym, w tym wymiaru indywidualnego pracownika (uzależnionego od nieobecności w pracy).

3.    Odpoczynki dobowe i tygodniowe (zasady, dopuszczalność odstępstw i ewentualne rekompensaty).

4.    Elastyczna organizacja czasu pracy (nowe rozwiązania w czasie pracy):

a)    rozkład dopuszczający zatrudnianie przed upływem 24 godzin od rozpoczęcia pracy dnia poprzedniego – dopuszczalność stosowania, zasady korzystania

b)   ruchomy rozkład czasu pracy

c)    indywidualny rozkład czasu pracy.

5.    Systemy czasu pracy – charakterystyka

6.    Zasady wprowadzania zasad organizowania czasu pracy w firmie (regulamin pracy, obwieszczenie, grafiki itd.)

7.    Praca w dni wolne, niedziele i święta, w porze nocnej

8.    Praca w godzinach nadliczbowych i zasady rekompensaty

9.    Zwolnienie pracownika dla załatwienia spraw osobistych – dopuszczalność, zasady udzielania, zasady odpracowania oraz skutki nieodpracowania

10. Dokumentacja dotycząca czasu pracy

11. Dobre praktyki związane z organizowaniem czasu pracy (jednolite zasady planowania, zakaz samodzielnych zmian – bez wiedzy i zgody przełożonego itp.)

12. Najczęstsze nieprawidłowości i ich skutki dla pracodawcy

13. Zasady wynagradzania pracowników

14. Stałe i zmienne składniki wynagrodzenia – jak ustalać, wymagalność zmiennych składników (np. premie uznaniowe)

 

Urlopy wypoczynkowe i inne nieobecności usprawiedliwione

1.    Zasady nabywania prawa do urlopu wypoczynkowego, wymiar urlopu

2.    Zasady udzielania urlopów wypoczynkowych: plany urlopowe, wnioski urlopowe, zgoda pracodawcy i formy jej wyrażania, w jakie dni i w jakim wymiarze godzinowym pracownik korzysta z urlopu wypoczynkowego

3.    Urlop na żądanie – obowiązki pracodawcy i uprawnienia pracownika

4.    Kiedy pracodawca może sam zdecydować o terminie urlopu pracownika

5.    Urlop zaległy

6.    Choroba pracownika w trakcie urlopu

7.    Odwołanie pracownika z urlopu wypoczynkowego – dopuszczalność i zasady postępowania

8.    Pozostałe nieobecności w pracy:

a)     „urlopy okolicznościowe”

b)   zwolnienia od pracy – z zachowaniem i bez prawa do wynagrodzenia

c)    Usprawiedliwianie nieobecności – powiadamianie pracodawcy i dokumentacja

 

Odpowiedzialność porządkowa i nagradzanie pracowników

1.    Katalog kar porządkowych

2.    Zasady wymierzania kar (procedura – zawiadomienie, wysłuchanie pracownika, decyzja o karze, wpis do akt)

3.    Odwołanie pracownika

4.    Zatarcie ukarania

5.    Nagrody i wyróżnienia: wprowadzanie i stosowanie zasad obowiązujących w organizacji