CELE SZKOLENIA

Podczas warsztatu przygotujemy menadżerów do zarządzania pracą zdalną w swoim zespole. Pokażemy co robić, aby budować komunikację, współpracę i kulturę efektywności w sytuacji nagłego przełączenia na pracę zdalną. Zainspirujemy do korzystania z dostępnych narzędzi i rozwiązań IT wspierających zarządzanie i kooperację na odległość.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie jest skierowane do pracodawców, osób zarządzających, managerów oraz działów HR.

KORZYŚCI

Podczas szkolenia uczestnicy:

• poznają zasady organizacji pracy zdalnej, w tym prawidłowego zatrudnienia pracownika,
• zapoznają się z tematem kontroli w miejscu wykonywania pracy,
• poznają wady i zalety pracy zdalnej
• dowiedzą się jak zadbać o bezpieczeństwo IT oraz RODO
• poznają zasady rozliczania pracy zdalnej
• uzyskają informacje na temat tworzenia regulaminów, procedur oraz dokumentacji
• zgłębią temat dotyczący możliwych rozwiązań wprowadzonych w Tarczach Antykryzysowych
• omówią metody komunikacji w zespole oraz wzmocnienie motywacji

ZAKRES TEMATYCZNY

moduł I „Wstęp do pracy zdalnej – aspekty prawne”
•    Praca zdalna a telepraca
•    Zalety i wady wykonywania pracy w formie zdalnej
•    Zatrudnienie w formie telepracy i pracy zdalnej
•    Obowiązki pracodawcy wobec telepracownika i pracownika wykonującego pracę zdalnie
•    Kontrola w miejscu wykonywania pracy
•    BHP w domu pracownika

moduł II „Przygotowanie firmy do pracy zdalnej”
1. Przygotowanie formalne organizacji:
•    Procedury, regulaminy, dokumentacja
•    Organizacja stanowiska pracy pracownika wykonującego pracę zdalnie
•    RODO podczas pracy zdalnej
•    Aspekty miękkie – komunikowanie w organizacji przy pracy zdalnej
•    Bezpieczeństwo IT
•    Czas pracy przy pracy zdalnej
•    Kontrola wykonywania pracy zdalnej.
2. Rozwiązania wprowadzone w Tarczach Antykryzysowych.