CELE SZKOLENIA

Celem kursu jest kompleksowe przygotowanie uczestników do pełnienia roli managera, specjalisty ESG, specjalisty ds. zrównoważonego  rozwoju w organizacji.

Od 2024 roku zaczyna się wdrażanie obowiązku raportowania ESG. 
ESG to skrót powstały od pierwszych liter Environmental, Social, Governance i odnosi się do działań związanych z:
• ochroną środowiska, 
• odpowiedzialnością społeczną, 
• ładem korporacyjnym. 
Każde z tych działań odgrywa znaczącą rolę w ocenie i zarządzaniu zrównoważonym rozwojem przedsiębiorstwa. 
ESG to raportowanie typu niefinansowego, obejmujące dane przedsiębiorstwa, poprzez które można wykazać jego działania niezwiązane z czysto ekonomicznymi wskaźnikami rozwoju. Transparentnie komunikując swoje działania w zakresie ESG, firmy mogą zyskać zaufanie interesariuszy, lepiej zarządzać ryzykiem i stymulować innowacje.
Obowiązek raportowania ESG będzie wdrażany stopniowo. Podmioty, w zależności od liczby zatrudnianych pracowników, sum bilansowych i rocznych przychodów, będą zobowiązane wprowadzić raportowanie od roku 2024, 2025, 2026 lub 2026.
Aby terminowo i zgodnie ze standardami przygotować się do obowiązku raportowania ESG, niezbędne jest wczesne zidentyfikowanie zakresu raportowania oraz opracowanie efektywnego systemu. 
Dlatego kluczowe jest, by organizacje w porę zapewniły sobie dobrze przygotowanego do swojej roli managera ESG.

ADRESACI SZKOLENIA

Na kurs zapraszamy:
• osoby, które chcą się przekwalifikować i zdobyć nowy zawód
• osoby, które chcą usystematyzować i poszerzyć swoją wiedzę
• osoby, które zostały wyznaczone przez organizacje do objęcia roli osoby odpowiedzialnej za koordynowanie i raportowanie strategii ESG oraz za opracowanie raportu zrównoważonego rozwoju.

KORZYŚCI

• Uczestnik zdobędzie niezbędną i praktyczną wiedzę oraz umiejętności potrzebne do pracy na stanowisku managera ESG.
• Kurs praktycznie przygotuje  do pozyskiwania odpowiednich informacji i przygotowania dokumentacji.
• Kurs obejmuje szerokie spektrum tematów związanych z ESG – ze względu na to, że manager ESG musi być niezwykle elastyczny, aktualizować wiedzę i dostosowywać działania do bieżących okoliczności i oczekiwań organizacji, którą reprezentuje.
• Prowadzący to praktycy z doświadczeniem zawodowym w obszarze ESG.
• Absolwenci po ukończeniu kursu otrzymają zaświadczenia zgodne ze wzorem MEN Niepublicznej Placówki Kształcenia Ustawicznego SEKA.

ZAKRES TEMATYCZNY

1. Od CSR do ESG. Jak rozumiemy aktualnie ESG? Dlaczego potrzebujemy zrównoważonego biznesu? Dlaczego warto wziąć udział w wyścigu?
2. Inicjatywy ONZ & UE. Pakiet Fit-for-55. Agenda 2030. Cele zrównoważonego rozwoju.10 Zasad Global Compact.
3. Wprowadzenie do kluczowych regulacji – zakres podmiotowy i czasowy obowiązywania.
4. Geneza raportowania niefinansowego – Dyrektywa 2014/95 NFRD (Non-Financial Reporting Directive). Koncepcja istotności. Standardy GRI. Inne standardy -SIN, Wytyczne GPW. Relacje z interesariuszami – badanie interesariuszy.
5. Wdrażanie wymogów ESG/zrównoważonego rozwoju rozpoczyna się od sektora finansowego – Rozporządzenie SFDR. W jaki sposób wymogi adresowane do sektora finansowego przenoszą się na jego klientów?
6. Skąd wiemy, czy nasza działalność jest lub może być “zielona”? Czy nasza działalność musi być zielona i dlaczego (korzyści i ryzyka)?
7. Taksonomia (Rozporządzenie ws. unijnej systematyki), czyli elementarz zielonej działalności.
8. Taksonomia – minimalne gwarancje. Dlaczego kwestie społeczne są równie istotne jak kwestie środowiskowe? Projekt Taksonomii społecznej.
9. Ewolucja koncepcji raportowania (ujawnień w zakresie zrównoważonego rozwoju). Nowe reguły gry – Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). 
10. Ocena podwójnej istotności – sposób jej realizacji, korzyści, wyzwania
• Etapy oceny procesu podwójnej istotności. 
• Etap A: Analiza otoczenia podmiotu raportującego (łańcucha wartości). 
• Etap B: Identyfikacja potencjalnych kwestii istotnych dla zrównoważonego rozwoju. 
• Etap C: Ocena i określenie istotnych kwestii.
• Etap D: Raportowanie.
• Zadanie domowe.
11. Ocena podwójnej istotności – warsztaty omawiające zadanie domowe.
12. NFRD a CSRD – porównanie reguł raportowania. Co aktualnie raportujemy, a co będziemy raportować – porównanie. 
13. Jak możemy zidentyfikować interesariuszy.
14. Standardy ESRS – 2 standardy przekrojowe – ESRS:
• 1 Wymogi ogólne.
• 2 Ujawnienia ogólne.
15. 5 standardów dotyczących kwestii środowiskowych:
• ESSZR Ś1 Zmiana klimatu.
• ESSZR Ś2 Zanieczyszczenia.
• ESSZR Ś3 Woda i zasoby morskie.
• ESSZR Ś4 Bioróżnorodność i ekosystemy.
• ESSZR Ś5 Wykorzystanie zasobów i gospodarka obiegu zamkniętego.
16. 4 standardy dotyczące kwestii społecznych:
• ESSZR S1 Kadra pracownicza.
• ESSZR S2 Pracownicy w łańcuchu wartości.
• ESSZR S3 Społeczności dotknięte.
• ESSZR S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi.
17. Dekarbonizacja. Kalkulacja śladu węglowego. Stosowane standardy i dostępne narzędzia.
18. Strategia ESG w przedsiębiorstwie – warsztaty.
19. Skąd pozyskać finansowanie na transformację biznesu? Zrównoważone finansowanie – możliwe formy. SSL, zielone finansowanie.
20. Jak instytucje finansowe oceniają ryzyko ESG klientów? 
21. Specyfika i wyzwania poszczególnych branż: branża energetyczna, produkcyjna, mieszkaniowa itp. 
22. Zrównoważone finansowanie – warsztaty.
23. Ocena kontrahentów – dlaczego tak ważna jest działalność naszych kontrahentów w aspekcie zrównoważonego rozwoju? Due dilligence. Przepisy Dyrektywy CSDDD (Corporate Sustainablity Due Dilli Directive). Zakres podmiotowy i czasowy obowiązywania Dyrektywy.