CELE SZKOLENIA
Zapoznanie z zagadnieniami: z zakresu rekrutacji i selekcji personelu, prawem pracy, obowiązkami menadżera w zakresie zarządzania zespołem oraz zatrudniania i rozwiązywania umów o pracę, rozliczaniem czasu pracy, urlopami.
ADRESACI SZKOLENIA
Osoby kierujące zespołem , menadżerowie zarządzający pracownikami , osoby zainteresowane aktualizacją wiedzy.
KORZYŚCI
Przedstawienie aktualnych uregulowań prawnych, możliwość pracy warsztatowej, interesujące case study.
ZAKRES TEMATYCZNY
Program:
1. Rekrutacja i nawiązanie stosunku pracy:
a. rozmowa rekrutacyjna – zasada równego traktowania w zatrudnieniu
b. informacje pobierane od kandydata do pracy i od samego pracownika
c. obowiązki w zakresie RODO oraz ustawy o ochronie danych osobowych w związku z rekrutacją i późniejszym zatrudnieniem
d. dokumenty wymagane od kandydata na pracownika
e. dokumenty wymagane od pracownika
2. Prawo pracy – podstawowe zasady, zatrudnienie pracownicze:
a. źródła prawa pracy
b. zasady prawa pracy
c. stosunek pracy:
• zawieranie umowy o pracę
• rodzaje umów o pracę
• podstawowe elementy stosunku pracy
3. Obowiązki kierowników związane z przyjęciem pracownika do pracy:
a. badania lekarskie i szkolenie bhp;
b. pozostałe obowiązki związane z zatrudnieniem – zakresem obowiązków itp.
c. zmiana warunków umowy o pracę:
• porozumienie zmieniające
• wypowiedzenie zmieniające
• oddelegowanie pracownika do innej pracy
d. Odpowiedzialność prawna osób zarządzających zakładem pracy w imieniu Pracodawcy
4. Akty wewnętrzne obowiązujące u pracodawcy (case study)
a. regulamin pracy i wynagradzania
b. procedura antydopingowa i antydyskryminacyjna
c. umowa o zakazie konkurencji
d. umowa o odpowiedzialności materialnej
e. pozostałe procedury
5. Zakończenie zatrudnienia
a. sposoby zakończenia zatrudnienia:
• porozumienie stron.
• wypowiedzenie: forma pisma, treść, przyczyny, terminy
• rozwiązanie bez zachowania okresu wypowiedzenia:
– z winy pracownika (tzw. zwolnienie dyscyplinarne)
– bez winy pracownika (z powodu długotrwałej nieobecności)
b. prawo do urlopu i innych świadczeń w okresie wypowiedzenia
c. świadectwo pracy i inne dokumenty na zakończenie zatrudnienia
6. Rozliczanie czasu pracy:
a. potwierdzanie przybycia i obecności w pracy przez pracowników;
b. podstawowe pojęcia czasu pracy:
• norma czasu pracy,
• wymiar czasu pracy,
• okres rozliczeniowy,
• tydzień pracowniczy,
• doba pracownicza,
• odpoczynek dobowy i tygodniowy;
c. przerwy w pracy wliczane do czasu pracy i niewliczane do czasu pracy
d. systemy czasu pracy
e. rozliczanie czasu pracy w ewidencji
f. zasady rozliczania godzin nadliczbowych:
• dodatek do wynagrodzenia (100% i 50%),
• odbiór dnia wolnego,
• odbiór czasu wolnego
g. czas pracy a polecenie wyjazdu służbowego i szkolenie
h. czas pracy kadry kierowniczej
7. Ustalanie i udzielanie urlopów wypoczynkowych i innych zwolnień od pracy
a. udzielanie urlopów wypoczynkowych:
• prawo do urlopu
• wymiar urlopu
• plany urlopów
• urlop zaległy
b. przesunięcie urlopu, przerwanie urlopu, odwołanie z urlopu
c. jednostronne udzielenie urlopu wypoczynkowego przez pracodawcę
d. urlop na żądanie
e. inne zwolnienia od pracy i zasady ich udzielania
f. urlop macierzyński, rodzicielski, wychowawczy i ojcowski:
• zasady ich udzielania
• okresy i terminy
• prawo do wynagrodzenia
• przerwanie urlopu
8. Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy
a. co jest a co nie jest mobbingiem?
b. jakie są konsekwencje mobbingu?
c. jak przeciwdziałać mobbingowi?
d. dyskryminacja i molestowanie.
9. Odpowiedzialność pracownika za szkodę wyrządzoną pracodawcy oraz za mienie powierzone
10. Kary porządkowe (dyscyplinowanie pracowników)
a. rodzaje kar
b. przypadki wymierzania
c. procedura odwoławcza, zatarcie ukarania
11. Umowa o pracę a umowy cywilnoprawne – różnice
a. kiedy należy zawrzeć umowę o pracę, a kiedy dopuszczalne jest zatrudnienie cywilnoprawne (umowy o dzieło, zlecenia, współpraca w ramach działalności gospodarczej);
b. rodzaje zatrudnienia cywilnoprawnego: umowa zlecenia, umowy o dzieło,
c. podstawy prawne i różnice w zakresie zatrudnienia: nawiązanie i rozwiązanie umowy,
d. zasady wynagradzania zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych, minimalna stawka godzinowa zleceniobiorców.
e. zmiany dotyczące umów o dzieło
(ćwiczenia na podstawie orzecznictwa Sądu Najwyższego) CASE STUDY