Jak rozpoznać i rozwijać kluczowe kompetencje pracowników

Aktualnosc_SEKA_SA_lewiatan_webinar_

SEKA Skills i Konfederacja Lewiatan zapraszają
na webinarium

SEKA Skills i Konfederacja Lewiatan zapraszają na webinarium: e-Akademia Lewiatana: Jak rozpoznawać i rozwijać kluczowe kompetencje pracowników? Na webinar zapraszamy osoby, które chcą budować przewagę konkurencyjną dzięki aktywnemu zarządzaniu wiedzą i kompetencjami pracowników. 

Celem spotkania jest pokazanie korzyści i miejsca matryc kompetencji w systemie zarządzania organizacją, zapoznanie się uczestników z podejściem systemowym do tworzenia matryc kompetencji tzw. twardych i miękkich oraz inspiracja uczestników do wdrożenia zarządzania umiejętnościami w firmie.

Eksperci SEKA Skills przedstawią przykłady wdrożenia matryc kompetencji z własnej praktyki oraz przekażą wskazówki pomocne w procesie tworzenia systemowego zarządzania umiejętnościami w firmie.

Co zyskają uczestnicy?

  • Praktyczne i rzeczywiste przykłady wdrożeń
  • Plan wdrożenia i zastosowania matryc w organizacji
  • Praktyczne przykłady podejścia do tworzenia systemowego podejścia do zarządzania wiedzą i umiejętnościami pracowników
  • Przykłady wskaźników, które można budować i monitorować na podstawie matryc kompetencji

Udział bezpłatny. Link rejestracyjny poniżej:
rejestracja

PROGRAM

Zakres tematyczny webinarium:

  • Ludzie a kompetencje – nowoczesne podejście do zarządzania kapitałem społecznym w organizacji
  • Kompetencje miękkie czy osobowość – co sprawdzać i mierzyć?
  • Kompetencje miękkie – jak budować w oparciu o wskaźniki behawioralne
  • Kompetencje twarde – budowanie w oparciu o procesy pracy
  • Różnica pomiędzy modelem kompetencji miękkich a matrycą umiejętności twardych
  • Kompetencje i ich wykorzystanie w podnoszeniu efektywności organizacji
  • Audyt i przegląd kompetencji
  • Jak budować przewagi konkurencyjne z wykorzystaniem modelu i matrycy kompetencji
  • Sesja pytań i odpowiedzi
PROWADZĄCY

Piotr Kolmas, Konsultant, trener, mentor

Pracuje indywidualnie i zespołowo z menedżerami C-Level. Realizuje projekty skierowane na wzrost efektywności biznesowej poprzez rozwój kompetencji menedżerów. Pomaga w budowaniu i wzmacnianiu zespołów skoncentrowanych celach. Wspiera przekładanie celów strategicznych i samej strategii na cele operacyjne.

Radosław Wajler, konsultant, trener, coach

Jest zwolennikiem całościowego i procesowego podejścia do zarządzania organizacjami. Pracę grupową łączy z pracą indywidualną/rozwojową. Opracowuje dynamiczne moduły szkoleniowe; bierze udział w opracowaniu narzędzi i prowadzeniu audytów personalnych, a w tym opracowanie i weryfikację narzędzi badania kompetencji z punktu widzenia biznesu. Posiada doświadczenie w budowaniu struktur organizacyjnych i personalnych firm.


Skontaktuj się z nami poprzez:

Zapytaj o współpracę w zakresie kompleksowego zapewnienia bezpieczeństwa w Twojej firmie, skontaktuj się teraz z Michałem Sekundą Dyrektorem handlowym SEKA S.A. tel.: 22 517 88 66 | e-mail: michal.sekunda@seka.pl


NAJBLIŻSZE SZKOLENIA ZDALNE

Pobierz najnowsze wydanie magazynu SEKA
Zobacz także
Wyszukiwarka szkoleń
Znajdź szkolenie

Nadchodzące szkolenia

Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką Prywatności. Możesz samodzielnie określić warunki przechowywania lub dostępu plików cookie w Twojej przeglądarce.