Prawne aspekty rekrutacji, oceny i rozwoju pracowników
W jakich sytuacjach kandydat może domagać się odszkodowania od niedoszłego pracodawcy? Kiedy pracownik może żądać sfinansowania przez firmę konkretnego szkolenia? Czy jedna niska ocena okresowa to wystarczający powód do zwolnienia pracownika?
Podejmowanie bieżących decyzji w sprawach personalnych wymaga od kadry kierowniczej podstawowej znajomości przepisów prawa. Celem szkolenia jest przedstawienie regulacji dotyczących procesu doboru, oceny i rozwoju zawodowego pracowników (m.in. przepisów antydyskryminacyjnych). Zostaną omówione praktyczne aspekty i najnowsze interpretacje, ze szczególnym uwzględnieniem pułapek prawnych oraz najczęściej popełnianych błędów.
ZAPRASZAMY NA WYDARZENIE SZKOLENIOWE PROWADZONE W FORMIE ON-LINE
na zamówienie w formie zamkniętej
Celem szkolenia jest zapewnienie uczestnikom dawki praktycznej wiedzy i możliwości rozwiązań w zarządzaniu rozproszonym zespołem, z uwzględnieniem aspektów prawnych, organizacyjnych i psychologicznych.
Jeżeli interesuje Cię to szkolenie w wersji zamkniętej lub jesteś zainteresowany współpracą w zakresie realizacji dedykowanych dla Twojej organizacji skontaktuj się z nami: tel. 22 517 88 66, e-mail:handlowy@seka.pl
- Specjaliści ds. HR i rekrutacji
- Dyrektorzy personalni
- Kadra kierownicza
- Zapoznanie z przepisami prawa dotyczącymi rekrutacji i selekcji m.in. prawa pracy, ochrony danych osobowych (RODO) oraz przepisów antydyskryminacyjnych
- Praktyczne omówienie dopuszczalnego zakresu sprawdzania kandydatów z uwzględnieniem przepisów o ochronie danych osobowych (RODO)
- Analiza przepisów prawa i orzecznictwa sądowego w zakresie oceny pracy i rozwoju zawodowego pracowników
- Poznanie procedur właściwego postępowania w typowych sytuacjach obarczonych ryzykiem naruszenia przepisów prawa
Trener, psycholog, konsultant ds. zarządzania kadrami, doświadczony menedżer
Magister Psychologii Uniwersytetu SWPS w Warszawie (specjalność – doradztwo zawodowe), ukończyła także studia w zakresie Zarządzanie Kadrami, studia podyplomowe z Psychologii Kryzysu i Interwencji Kryzysowej oraz szkolenie z Coachingu Kryzysowego akredytowane przez Polskie Towarzystwo Psychotraumatologiczne.
Posiada 20-letnie doświadczenie w branży doradczej – była konsultantem w międzynarodowej kancelarii prawnej oraz konsultantem i dyrektorem w agencji doradztwa personalnego w Warszawie. Wspierała też swoją wiedzą ekspercką izby gospodarcze i stowarzyszenia branżowe. Obecnie pracuje jako niezależny konsultant i trener, współpracuje także z prywatną poradnią zdrowia psychicznego.
Prowadziła projekty rekrutacyjne oraz programy outplacement dla specjalistów i kadry kierowniczej, doradzała międzynarodowym firmom w zakresie doskonalenia procedur zarządzania i dostosowania polityki personalnej do wymogów polskiego prawa, zarządzania zmianą i komunikowania zmian w procesach restrukturyzacji i zwolnień grupowych. W ostatnich latach była także zaangażowana w realizację wielu projektów dotyczących kształtowania właściwych relacji pracowniczych oraz zapobiegania nierównemu traktowaniu i mobbingowi poprzez opracowywanie procedur wewnętrznych, szkolenia dla pracowników i menedżerów, audyty relacji w zespole, udział w komisjach prowadzących postępowania wyjaśniające, planowanie działań naprawczych, specjalistyczne warsztaty dla wewnętrznych komisji antymobbingowych i rzeczników zaufania.
W trakcie swojej kariery miała okazję pracować dla kilkuset firm – międzynarodowych korporacji, polskich firm rodzinnych a także administracji państwowej i sektora publicznego.
Opracowała wiele autorskich programów szkoleń bazujących na własnym doświadczeniu oraz unikalnej kombinacji wiedzy z zakresu zarządzania kadrami, psychologii, prawa pracy i ochrony danych osobowych (RODO). Jest prelegentem wielu seminariów i konferencji oraz autorką publikacji w prasie branżowej i portalach internetowych. Pracuje w jęz. polskim i angielskim.