to narzędzie do budowania przewagi konkurencyjnej w oparciu o zasoby ludzkie. Matryca Kompetencji, dostarcza kompleksowych informacji do opracowania strategii personalnej, uwzględniającej cele biznesowe przedsiębiorstwa. To właśnie ona może przedstawiać w sposób wymierny, to co do tej pory było niejednoznaczne i intuicyjne.
Definiowanie umiejętności i kompetencji
Radosław WajlerPracę grupową łączy z pracą indywidualną/rozwojową, posiada bogate doświadczenia w przygotowaniu i prowadzeniu warsztatów treningowych; stosuje efektywne rozwiązania budowania metodyki i prowadzenie zajęć; dba o zapewnienie wysokiej merytorycznej jakości szkoleń i prac doradczych. Opracowuje dynamiczne moduły szkoleniowe; bierze udział w opracowaniu narzędzi i prowadzeniu audytów personalnych, a w tym opracowanie i weryfikację narzędzi badania kompetencji z punktu widzenia biznesu; posiada doświadczenie w kierowaniu organizacjami pozarządowymi oraz budowaniu struktur organizacyjnych i personalnych firm.. .
Z wykształcenia magister ekonomii w zakresie finansów i bankowości, terapeuta terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach, studia podyplomowe z pedagogiki i psychologii klinicznej. Posiada certyfikat trenera wydany przez Urząd Służby Cywilnej we współpracy z National School of Government w Wielkiej Brytanii. Ukończył Szkołę Profesjonalnego Coachingu, Akademię Rozwoju Umiejętności Trenerskich, Akademię Coachingu, Professional Diploma In Marketing.
Prowadził projekty wdrożeniowe i szkoleniowe m.in. dla: PKO BP, Smurfit Kappa, Biurfol, PZU, Base Group, Kilargo, Novol, ASC, Aquael, PKN Orlen, Radpol, Rockfin, Wikęd, SVZ, BMZ.
