Przedstawiamy wybrane case study SEKA S.A., które pokazują z perspektywy naszych Partnerów, sposoby zapewnienia bezpieczeństwa i higieny pracy w ich przedsiębiorstwach. Przykłady obejmują także szerokie spektrum usług naszej spółki. Zapraszamy do regularnego odwiedzania tego działu, gdzie stale będziemy publikować nowe materiały na temat naszego doświadczenia i praktycznych realizacji, o których chcielibyśmy szerzej opowiedzieć. Życzymy miłej lektury:
Praktyczne umiejętności wymagają szkolenia w praktyce. Pracodawca poszukuje wykwalifikowanych i dobrze przygotowanych do wykonywania zadań pracowników. Rynek edukacyjny często nie nadąża za potrzebami konkretnych pracodawców. Świat się zmienia, nowe technologie wypierają stare, firmy modernizują się oraz rozwijają i co najważniejsze chcą, aby pracownicy rozwijali się razem z nimi. Przykładem firmy, która stawia na kształcenie, szkolenie i rozwój pracowników jest Porsche Inter Auto Polska. Program staży zawodowych to jednak nie tylko „przygotowanie do zawodu”, wynagrodzenie, ale również budowanie relacji pomiędzy pracownikiem i pracodawcą.
…nieplanowane sytuacje powodują konieczność wyjścia ze strefy komfortu, spojrzenia z innej perspektywy. (…) To była lekcja zwinnego działania, reorganizacji, zmiany programów z offline na online. Resilience w pełnym obliczu. Pracodawcy zamawiający szkolenia przekonali się do formy zdalnej.
Mają 18-letnie doświadczenie na rynku. Produkty drewniane to ich specjalność, a o podłogach dębowych wiedzą wszystko. Siedziba firmy FRUMAX jest najlepszą reklamą ich produktów, w tym marki flooro. Tu każdy klient może liczyć nie tylko na wyroby najwyższej jakości, w ogromnej gamie kolorów, ale również na fachową opiekę na poszczególnych etapach współpracy.
Działamy na rozwijającym się rynku, na którym kompleksowa obsługa obiektów/budynków to optymalne rozwiązanie. Możemy świadczyć poszczególne usługi, różnorodnie je konfigurując.
Praca stacjonarna w warunkach obostrzeń sanitarnych
Jak w każdej nowej sytuacji, na początku pojawia się element niepewności. Nie inaczej było w przypadku COVID-19, ale angażowanie pracowników – również podczas pandemii.
Wraz z pojawieniem się pandemii stało się jasne, że rozwiązania technologiczne i urządzenia, które dotychczas nie były potrzebne, teraz muszą się stać bardziej rutynowo stosowane.
Bezpieczeństwo to wartość nadrzędna
Realizujemy Politykę „Zero Harm” KGHM POLSKA MIEDŹ S.A., dążąc do zminimalizowania zagrożeń dla pracowników, lokalnych społeczności i środowiska naturalnego. Rozmowa z Agnieszką Ryżewską, Kierownikiem Wydziału HR Business Partnerów KGHM Polska Miedź S.A.
Sytuacja kryzysowa a praca zdalna
Od samego początku wprowadzenia stanu epidemii zespoły operacyjne poszukują najbardziej optymalnych rozwiązań, by móc prowadzić obsługę naszych klientów.
„Zielona” siedziba firmy Seka S.A.
Do roku 2040 pojazdy elektryczne będą sprzedawały się lepiej niż samochody spalinowe – tak wynika z raportu Bloomberg New Energy Finance. To przyszłość, która rozpoczyna się właśnie teraz w obszarach budownictwa, transportu publicznego i planowania przestrzennego na poziomie miast i gmin oraz rozwoju innowacyjnych firm takich jak SEKA, które stawiają na zieloną energię.
Ludzie, Klienci, Wspólnota i Zysk
Kimball Electronics Poland produkuje wysokiej jakości wyroby elektroniczne dla branży motoryzacyjnej, przemysłowej oraz wyroby i urządzenia medyczne. Z powstających u nas podzespołów korzystają najwięksi producenci z wielu krajów świata. Rozmowa z Kamilem Silskim, głównym specjalistą ds. BHP, Kimball Electronics Poland Sp. z o.o
Rozmowa z Rozmowa z Kamil Silski, Kimball Electronics Poland Sp. z o.o.
Budynki centrali naszego banku w Katowicach i w Warszawie uzyskały certyfikat ekologiczny Green Office. To potwierdzenie ekologicznego zarządzania biurem, czyli – w praktyce – generowania oszczędności poprzez racjonalne zarządzanie zasobami, a także podnoszenie świadomości ekologicznej pracowników.
Rozmowa z Rozmowa z Moniką Mastalerz, ING Bank Śląski
Jednym z celów działalności naszej firmy jest produkcja wyrobów spełniających oczekiwania konsumentów. Obecnie potężnym wyzwaniem dla sektora słodyczy są zmiany zachodzące w trendach konsumenckich, nastawionych na zdrową dietę. Wzrasta bowiem świadomość konsumentów w kwestiach dotyczących zdrowego odżywiania i poszukiwania w słodyczach nie tylko wyrobów spożywanych dla przyjemności.
Rozmowa z Robertem Rudnickim, prezesem zarządu Fabryki Cukierków Pszczółka Sp. z o.o.
MERCEDES-BENZ POLSKA – „The best or nothing”
Fabryka Mercedes-Benz w Jaworze jest tzw. smart Factory, czyli fabryką inteligentną. Wpisuje się w czwartą rewolucję przemysłową (Przemysł 4.0.), która za cel stawia sobie wykorzystanie superinteligentnych maszyn pozwalających na zarządzanie informacjami w czasie rzeczywistym czy cyfrowe zarządzanie produkcją.
Rozmowa z Dr Ewą Łabno-Falęcką, Mercedes-Benz Polska
www.mercedes-benz.pl
FAKRO to wicelider w produkcji okien dachowych na świecie. Nie byłoby tego sukcesu, gdyby nie staranność i uważność na każdym etapie zarządzania przedsiębiorstwem, w tym również w odniesieniu do bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony środowiska czy ppoż.
Rozmowa z Wojciechem Klimkiem, członkiem zarządu ds. produkcji FAKRO
PROSAVE.pl – Życie chronione wiedzą
Tylko jakościowe ochrony będą służyć pracownikom przez długi czas, zapewniając im komfort użytkowania. To ważne ze względu na koszty w firmie, jak również, jeśli chodzi o wydajność pracowników na stanowisku pracy!
Rozmowa z Wojciechem Respondkiem Prezesem Zarządu/CEO Prosave.pl.
Jedną ze składowych naszego sukcesu jest nie tylko opracowanie rygorystycznych, spójnych oraz kompleksowych rozwiązań i procedur, ale również tzw. praca u podstaw.
Rozmowa z Aleksandrem Roszatyckim, menadżerem ds. ochrony Środowiska, BHP i stabilnego rozwoju CBRE
W każdym obszarze największym wyzwaniem jest unikanie popadania w rutynę oraz umiejętność modyfikowania swoich nawyków, które mogą mieć szkodliwy wpływ na zdrowie lub wprost generować zagrożenia. Staramy się regularnie pracować nad tą świadomością.
Rozmowa z Pawłem Pawlikiem, kierownikiem Działu BHP w DHL Parcel Polska Sp. z o.o.
We wszystkich naszych działaniach kierujemy się zasadą mówiącą, że postępując odpowiedzialnie, działamy dla siebie, swojej rodziny, otoczenia. (…) Już dziś około 70-80% energii cieplnej, potrzebnej do wypału klinkieru, generujemy z paliw alternatywnych
Rozmowa z Magdaleną Grońską, dyrektor ds. bezpieczeństwa, ochrony zdrowia i zrównoważonego rozwoju, Lafarge w Polsce
Fundacja dla Edukacji Ekologicznej – edukacja ekologiczna społeczeństwa
Misją naszej organizacji jest edukacja ekologiczna społeczeństwa realizowana m.in. poprzez popularyzację standardów ekologicznych. Współpracujemy z szerokim gronem interesariuszy: od przedszkoli, poprzez szkoły i samorządy oraz przedsiębiorców.
Rozmowa z Jarosławem Szczygłem, prezesem Zarządu Fundacji
MAX Premium Burgers – Zielone menu
Od wielu lat nieustannie pracowaliśmy nad zniwelowaniem szkodliwego wpływu na klimat. Kierujemy się filozofią, w ramach której otwarcie przyznajemy, że skoro jesteśmy częścią problemu, to jednocześnie musimy być częścią jego rozwiązania. Właśnie dlatego jesteśmy wydajni energetycznie, oznaczamy swoje produkty informacjami na temat ich wpływu na środowisko i redukujemy emisję dwutlenku węgla poprzez sadzenie drzew w Afryce.
Rozmowa z Richardem Bergfors, CEO MAX Premium Burgers
Orbis S.A. – Hotelarstwo w zgodzie z ekologią
W branży hotelowej warto inwestować w rozwiązania proekologiczne, w dłuższej perspektywie – pięciu, dziesięciu i więcej lat – poniesione nakłady zwykle zwracają się z nawiązką (np. poprzez obniżenie kosztów eksploatacji).
Rozmowa z Ireneuszem Węgłowskim, wiceprezes zarządu Orbis S.A.
Edukacyjna Komunikacja Ekspercka – SEKA S.A. Z NAMI BEZPIECZNIEJ!
EKE to projekt, który ewoluuje, dopasowując do zmieniającego się dynamicznie otoczenia biznesowego. Podstawowym założeniem projektu będzie jednak niezmiennie dotarcie ze specjalistyczną, branżową wiedzą z zakresu poprawy warunków pracy do wszystkich pracowników.
Rozmowa z Konradem Mroczkiem, Marketing Managerem SEKA S.A.
Koalicja Bezpieczni w Pracy – Zaufanie, lojalność i satysfakcja
„Czy Polacy czują się bezpiecznie w pracy? Jakie branże uważają za najbardziej niebezpieczne? Jak często spotykają się z naruszeniami przepisów lub wypadkami w miejscu pracy?”
Rozmowa z Andrzejem Smółko, Przewodniczącym Koalicji Bezpieczni w Pracy, prezesem CWS-boco
„Nasz sukces jest nierozerwalnie związany z zadowoleniem i sukcesami naszych klientów, darzących nas zaufaniem.”
Rozmowa z z Piotrem Grabowiczem, prezesem zarządu MCKB Sp. z o.o.
Co Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie
„Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem to tak naprawdę mnożenie tej wiedzy, weryfikacja dotychczasowych działań i ciągłe doskonalenie.”
Rozmowa z Małgorzatą Kochańską Ekspertką od zagrożeń psychospołecznych, Przewodniczącą Komitetu Technicznego Rady Programowej Ośrodka Oceny i Doskonalenia Kompetencji BHP w CIOP-PIB oraz Doradcą Prezesa Zarządu SEKA S.A.
AUNDE Poland Sp. z o.o. – BHP to przede wszystkim odpowiedzialność za zdrowie i życie pracowników
„BHP to przede wszystkim odpowiedzialność za zdrowie i życie pracowników, którzy są największą wartością firmy. Bez nich nie osiągnęlibyśmy takiego poziomu, na jakim jesteśmy”
Rozmowa z Beatą Stępień, Human Resources Manager AUNDE Poland Sp. z o.o.
Mostostal Warszawa – Zero wypadków
„Działamy w grupie firm, które chcą zmienić panujące realia, dlatego wspólnie wprowadzamy różnorodne rozwiązania systemowe i technologiczne.”
Rozmowa z Jackiem Szymankiem, Członkiem Zarządu ds. Zarządzania
i Administracji, Mostostal Warszawa.
Izba Gospodarcza – Wodociągi Polskie – Zarządzanie kryzysowe
„Każde przedsiębiorstwo powinno być przygotowane na niespodziewane zjawiska, powinno prowadzić analizę ryzyka, wiedzieć jak reagować.”
Rozmowa z dr inż. Klarą Ramm Ekspert Izby Gospodarczej Wodociągi Polskie. Członek Zarządu EurEau (European Federation of National Associations of Water Services) i Przewodnicząca komitetu EurEau ds. ekonomicznych i prawnych sektora
„Bezpieczeństwo jest jedną z podstawowych kwestii wpływających na jakość pracy. Nie osiągnęlibyśmy takiego poziomu bez zaangażowania pracowników”
Rozmowa z Rafałem Garwickim, Kierownikiem Działu BHP w BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o. w Łodzi
Danfoss – Safety on the shop floor
„Bez względu na to, w jakim kraju znajduje się zakład Danfoss, musi on spełniać wymagania miejscowego i międzynarodowego prawa oraz wymagania polityk i standardów korporacyjnych”
Rozmowa z Pawłem Konarzewskim, firma Danfoss Poland
Habasit Polska – Bezpieczeństwo w zakładach produkcyjnych
Zarządzanie bezpieczeństwem w dużych przedsiębiorstwach jest ogromnym wyzwaniem. Z jednej strony właśnie tam wprowadzone są najwyższe standardy, z drugiej zaś jest odpowiedzialność za setki pracowników.
Rozmowa z Katarzyną Ćwiklińską, Asystentką Zarządu w firmie HABASIT Polska
Zakład Rolls-Royce Poland w Gniewie zajął pierwsze miejsce w ostatniej edycji konkursu Państwowej Inspekcji Pracy „Pracodawca – organizator pracy bezpiecznej”. O tym jak stworzyć w firmie najwyższą kulturę bezpieczeństwa, a w efekcie zasłużyć na tak ważne wyróżnienie.
Rozmowa z Panem Adamem Plathem, Dyrektorem Zakładu Rolls-Royce w Polsce i Panem Michałem Frąckiewiczem, Dyrektorem ds. bhp i oś.
AMREST – Quick service & casual dining
Zgodnie z naczelnymi wartościami firmy podchodzimy odpowiedzialnie do powierzonych zadań, a dzięki unikatowej kulturze bring fun to life wychodzimy poza utarte schematy i potrafimy dobrze się bawić, bo wszystko co robimy, wynika z pasji.
Rozmowa z Magdaleną Newlaczyl, głównym specjalistą ds. BHP AmRest.
Shell – interweniuj, przestrzegaj, szanuj
„Każdego dnia na naszych stacjach obsługujemy ogromną rzeszę klientów. Na tym polega nasza działalność w detalu. Mamy najwyższej klasy zabezpieczenia techniczne, szkolimy załogi naszych stacji”
Rozmowa z Pawłem Najdzionem, Retail HSSE Manager Poland & Russia, Shell Sp. z o.o.
Unilever – Pozytywna kultura organizacyjna
Unilever to firma roztaczająca parasol nad ponad 400 markami na całym świecie, po które każdego dnia sięga 2,5 miliarda ludzi.
Rozmowa z Aleksandrą Stachurą, SHE Manager CEE, Unilever
Grupa Żywiec – Jesteśmy otwarci na nowe trendy
Jak każda nowoczesna organizacja, uznajemy rozwój pracowników za kluczowy element doskonalenia naszej firmy.
Rozmowa z Jackiem Sawickim, dyrektorem Browaru w Elblągu